Para mantener al equipo alineado, es mejor reservar las Thoughts para sesiones de intercambio de ideas o revisiones en equipo separadas. Esto permite a las partes interesadas clave y al propietario del producto evaluar nuevas Tips sin comprometer el enfoque de la reunión de planificación del dash.

Planbox. Una aplicación de control y optimización de la iteración que analiza la productividad de los empleados a la hora de completar las tareas y muestra métricas Agile en diversos formatos gráficos.

“Para recorrer una distancia determinada y marcar un tanto, un equipo multidisciplinar debe trabajar como una unidad, pasándose la pelota de un lado al otro lo más rápido posible y superando los obstáculos que aparecen en el camino”.

La certificación también es necesaria para el coaching official de Agile si espera convertirse en un consultor o formador muy bien pagado.

Los expertos en scrum suelen facilitar esta sesión para garantizar que siga siendo enfocada y productiva.

La visualización es una gran herramienta para lidiar con la complejidad de nuestro entorno. Los tableros Kanban son una herramienta que resulta de mucha utilidad para visualizar las cargas de trabajo, cometidos o tareas pendientes o en los distintos estados que se encuentra una tarea.

Desde un punto de vista visual, presenta tarjetas con elementos de trabajo y estados actuales de las tareas.

Adoptar una mentalidad ágil sustentada en el manifiesto ágil fomenta un espacio de trabajo donde los roles ágiles están claramente definidos y alineados con los objetivos del equipo.

Se reconoce que los equipos autoorganizados tienen la capacidad de tomar decisiones informadas sobre arquitecturas, requisitos y diseños. La confianza en la capacidad del equipo contribuye a resultados más efectivos.

Esta reunión ayuda a establecer expectativas claras para el próximo sprint y garantiza que cada miembro del equipo comprenda sus responsabilidades. La planificación eficaz del dash requiere la participación de todos los here miembros para garantizar la alineación y el entendimiento compartido.

En el primer caso, estamos perdiendo la capacidad de ver todas las tareas que tenemos que realizar de un solo vistazo. En el segundo caso, el retrabajo de volver a escribirlas no aporta ningún valor y es una pérdida de tiempo.

Empiece a gestionar sus proyectos de forma eficaz y no vuelva a tener problemas con herramientas complejas.

Espacios de trabajo colaborativos: Plataformas como Miro o Trello facilitan la colaboración en equipo, incluso en entornos virtuales.

Descubra por qué las reuniones de scrum pueden funcionar para su equipo ✅ Las sincronizaciones diarias, la planificación de sprints y las retrospectivas impulsan la productividad y el progreso ágil ▶️